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集團召開歲末年初工作思路交底會
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集團召開歲末年初工作思路交底會
文/錢峰 李勇 小藝    圖/李勇 小藝  責任編輯/ 李勇    2019年12月13日   [ ]

  

12月11日,集團召開歲末年初工作思路交底會,對“十四五”規劃編制及明年改革發展重點工作進行部署。會議由集團監事會主席楊一主持,集團領導班子成員、機關部室負責人、各二級企業主要負責人參加會議。

會上,集團黨委副書記、總經理趙自成對“十四五”規劃和三年發展規劃編制工作進行了部署,他要求各二級企業:要高度重視規劃編制工作,充分發揮主觀能動性,企業主要負責人要切實履行第一責任人責任;要通過做好市場、資源等分析,明確自身在集團深化改革轉型發展總戰略定位,確保規劃符合企業實際,具備可操作性。

集團黨委書記、董事長劉德忠從六個方面對集團全年工作成效進行了總體評價,即:采取有效措施化解了債務風險、扭轉了安全被動局面、推動了企業改革、保證了經濟平穩運行、推進了歷史遺留問題的有效解決、推動了主題教育卓有成效。

劉德忠同時分析了當前存在的問題,提出了2020年工作方向、工作目標,并從七個方面明確了2020年工作重點:

一是以改革統攬全局,堅持供給側改革和專業化重組方向不動搖;二是以消滅重大虧損源為重點,提高經濟運行質量和效益;三是全力降成本,積極應對經濟下行的風險;四是全力以赴打好三大攻堅戰;五是全力推進松藻、南桐、永榮、天府、中梁山五個公司轉型升級,培育新的經濟增長點;六是認真編制好“十四五”規劃,推進集團高質量發展;七是充分發揮黨組織政治優勢,確保2020年改革發展和經濟運行目標的實現。

 
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