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設備“好醫生”田如偉
文/張艷    圖/張艷  責任編輯/ 龐向東    2020年04月16日   [ ]

  

“工匠精神”是什么?是愛崗敬業、精益求精、追求卓越。22年,堅守生產一線,堅持理論與實踐相結合,通過鉆研技改項目,改進生產技術,降低生產成本,在平凡的崗位上踐行“工匠精神”,用共產黨員的堅韌執著,詮釋“工匠精神”。從普通鉗工成長為一名國家高級技師,他就是南桐水泥公司電力車間一般管理人員田如偉。

“就業需敬業、敬業有事業”。田如偉1998年從江油技校畢業分配到南桐水泥公司,進廠時分配到熟料車間擔任維修班班長,作為爭做多面手的新時代員工,田如偉知道僅僅只是局限于掌握單項業務技能是不能適應企業發展需要的,只有不斷學習,自我革新,多掌握新知識新技能才不會被淘汰。于是,他主動向老師學習行業先進的機電維修技術,掌握新的維修技能,不斷利用業余時間刻苦鉆研,就是憑著這股不怕困難、勇于吃苦的韌勁,贏得了同事們和領導的一致稱贊。

俗話說:“活到老,學到老!碧锶鐐ジ鞣矫娑紘栏褚笞约,努力提高自己維修方面的操作技術水平,以便使自己更好地適應企業各種變化。工作中不斷學習業務技能,同時還注意努力提高自身文化素質,以適應現代化企業的需要。他也從一名普通的鉗工成長為國家高級技師,并通過自學拿到了電焊工上崗證,屢次獲該公司優秀共產黨員、先進個人,獲萬盛經開區骨干人才等榮譽稱號,2019年被評為“南桐工匠”榮譽稱號。

2010年,南桐水泥公司配套了一臺10MW的余熱發電,田如偉因為技術精湛,被調入了電力車間,擔任維修班班長。在電力車間幾年的工作中,他憑著那股苦干實干的精神攻克了技術上一個又一個難關,努力提高自身的專業技能和水平。余熱發電投產以來,發電量偏低是一個亟待解決的難題,作為檢修班班長,田如偉主動請纓,對制約提高余熱發電量的凝結器結垢、窯頭中溫段溫度以及負壓都偏低的問題進行了技術攻關,經改造,效果非常顯著,每天增加發電量約1.2萬度,2017年增加發電量約330萬度,為該公司節約用電成本近200萬元。
    “一名黨員就是一面旗幟”,田如偉不僅將這句話銘記于心,更多的是用行動告訴大家,他就是身邊員工的一面旗幟。在日常工作中,臟活累活總是搶著干,處處身先士卒、率先垂范,為身邊的人作出了表率。

2015年的一天,田如偉突然接到集控室的調度指令,窯尾鍋爐突然漏水,需停產搶修,這次停產不僅是余熱發電整條生產線,而且還要影響熟料的生產。由于搶修時間緊、任務重,待鍋爐冷卻后,田如偉憑借多年經驗,快速地找出漏水點,對漏水處進行了焊接,很快就恢復了生產,大家都稱他為設備的“好醫生”。

新時代呼喚新作為。田如偉常說:“一個人能力有大小,職位有高低。但是對工作和生活的態度,決定了你是一個什么樣的人,做什么樣的事,走什么樣的路!辈还芄ぷ髟鯓诱{整,崗位如何變動,他始終堅持自己的信念和初心,堅持自己的責任和擔當,以腳踏實地的工作作風,嚴謹專注的工作態度,勇于創新的工作理念,一絲不茍、孜孜不倦,不斷地完善著自己的理想、信念和追求,詮釋著一名共產黨員的工匠精神。

 
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